Стартап Создание и разработка сайтов!
Отрасль
Информационные ресурсы
Члены команды
Город
Серпухов
Лидер проекта
Контакты
E-mail: sergeilawrov@yandex.ru
Коротко о проекте
Компания Сайт-эксперт предлагает всем своим клиентам услугу создание и разработки сайтов 40 процентной скидкой . Наш стратегическая приоритет – обеспечивать максимальную прозрачность оказываемых нами услуг по созданию сайтов в сети Интернет.
Мы оказываем полный комплекс услуг по продвижению созданию и разработки сайтов - продвижение сайта в поисковых системах - раскрутка сайта
- организация и проведение кампаний контекстной рекламы;
- услуги по технической и информационной поддержке сайта;
- созданию и разработки сайтов.
Мы оказываем полный комплекс услуг по продвижению созданию и разработки сайтов - продвижение сайта в поисковых системах - раскрутка сайта
- организация и проведение кампаний контекстной рекламы;
- услуги по технической и информационной поддержке сайта;
- созданию и разработки сайтов.
Стадия проекта
Стадия роста
Интеллектуальная собственность (не заполнено)-
Ваши конкурентные преимущества (не заполнено)-
Перечислите способы монетизации проекта
Только труд и терпение
Какие способы монетизации являются ключевыми
Усидчивость
Насколько этот способ популярен среди пользователь
Не знаю
Почему у Вас есть уверенность, что способ может принести деньги?
Знаю
Какие технологии используются при разработке проекта
Современные
Будут ли применяться готовые решения
Да или нет
Требуется ли покупка лицензий, иные отчисления
Да несомненно
Если да, то какие и в какой период
CMS БИТРИКС
Кому принадлежат основные полномочия в принятии решений в компании?
Учредитель
Каковы основные достижения руководителя?
Насколько успешна была его предыдущая компания?
Были ли реализованы ваши предыдущие проекты? Насколько успешны они?
Насколько успешна была его предыдущая компания?
Были ли реализованы ваши предыдущие проекты? Насколько успешны они?
На 3+
Каковы финансовые цели участия руководителя в работе компании?
доля + зарплата
Есть ли у вас команда людей, готовая участвовать в реализации проекта?
Что можно сказать о предыдущем опыте работы команды?
Что можно сказать о предыдущем опыте работы команды?
Есть
Работали ли ранее члены команды управления вместе или в смежных
областях? Существует ли у них командный дух?
Нет не работали, но дух боевой
Существуют ли свободные вакансии в команде управления или не занимает ли какой-либо член команды управления свой пост временно, пока не будет найден постоянный работник? Необходимо ли привлечение нового, дополнительного персонала? Что представляет собой план подбора и приема персонала?
Реклама
Если руководитель отсутствует, есть ли подходящая замена среди членов команды?
Да
Является ли каждый член команды управления незаменимым? Если да, то почему? Что произойдет, если он уйдет?
не заменимых людей нет
Какие формы отчетности руководство использует в управлении компанией?
прямые
В какой отрасли (отраслях) работает компания? Сколько еще компаний представлено в этой отрасли? Что представляет собой структура отрасли (про-дукция, цены, география)?
Создание и разработка сайтов в своем регионе
Существуют ли в отрасли компании, занимающие существенную долю рынка? Опишите сегмент рынка.
Да
Как бы вы определили структуру конкуренции в отрасли (фрагментарная, олигополистическая, монополистическая и т. д.)?
фрагментарная
Чему равен годовой уровень прироста доходов? Что представляет собой перспектива на ближайшие 5 лет?
Кропотливая работа
Существуют ли серьезные препятствия для выхода на рынок в отрасли?
Затруднения
Какие правительственные органы регулируют работу отрасли и ожидает ли компания каких-то изменений в степени регулирования?
нет не ожидает
Определите ключевые элементы, оказывающие влияние на рост отрасли,
например изменение масштабов рынка, тенденции в экономике, усиление и
экономия за счет масштаба, разница в ценах, процентные ставки,
вмешательство правительства, проблемы защиты окружающей среды,
технологические инновации и развитие продукции, иностранная конкуренция.
Как эти факторы могут повлиять на планы и перспективы компании?
Смена алгоритмов
Укажите ключевые риски, имеющиеся в отрасли.
Безопасность
Рынок-5
Какой объем рынка в денежном эквиваленте занимает продукция? Каковы ежегодные темпы роста продукции на рынке? Какова перспектива на ближайшие 3 года? Из каких источников получена такая информация?
пропустить
Какой маркетинговой стратегии придерживается компания? Каков объем ежегодных затрат на рекламу в настоящий момент и в перспективе? Какие у компании предложения по реализации?
пропустить
Что представляют собой основные цели маркетинга? Как эта стратегия будет реализоваться, иными словами, есть ли в компании план действий по организации продвижения и сбыта?
пропустить
Насколько маркетинговая стратегия компании совпадает с информацией, полученной от конкурентов. Какие мар¬кетинговые исследования компания уже провела? Есть ли копии документов?
пропустить
Кто является клиентами компании? Что они покупают? Каков средний размер их заказа?
пропустить
Как компания находит своих клиентов? В какие временные рамки и с какими затратами компания закрывает продажу? Насколько это соответствует заявленным проектам? Требуется ли проведение прямых продаж?
пропустить
Что представляют собой ключевые факторы, влияющие на принятие решения о покупке продукции? Каковы цена, качество, условия и т. п.? Могут ли клиенты перейти в компанию из конкурирующей фирмы или нет?
пропустить
Какова кредитная политика компании и как она реализуется?
пропустить
Кто отвечает за маркетинг? Есть ли у него достаточный опыт работы в этой области?
пропустить
Как справляются с планами продаж основные продавцы компании? Покрывают ли их продажи затраты на маркетинг и работу отдела сбыта?
пропустить
Если у клиента возникает проблема, как она решается?
пропустить
Укажите ваших основных конкурентов
Не знаю
В чем сильные стороны конкурентов
В знаниях
В чем Слабые стороны конкурентов
В скорости
В чем ваши сильные стороны по сравнению с конкурентами
В знаниях
В чем Ваши слабые стороны
Во времени
Месяц старта
Название периода
Описание периода
Доходы:
| № | Название | Месяц 1 | Месяц 2 | Месяц 3 | Месяц 4 | Месяц 5 | Месяц 6 |
|---|
Результат: 0
Расходы:
| № | Название | Месяц 1 | Месяц 2 | Месяц 3 | Месяц 4 | Месяц 5 | Месяц 6 |
|---|
Результат: 0
Сколько служащих компания планирует принять на работу в течение
ближайших 12 месяцев? Соответствует ли нанимаемый квалифицированный
персонал основным целям их приема на работу?
2-6
Привлекает ли компания на работу независимых служащих, работающих
по контракту? Соответствуют ли подобные взаимоотношения федеральному
законодательству в области налогообложения?
да
Как отбираются служащие (критерии приема на работу)?
По уровню подготовки
Опишите компенсационный пакет служащего: например, медицинская
страховка, командировочные или любые другие программы социальных
компенсаций?
да
Как оплачивается работа постоянных и временных сотрудников
(оклад, акции и т. д.)? Ведутся ли платежные ведомости и можно ли получить
их копии? Не являются ли некоторые оклады или бонусы завышенными?
Зарплата + бонусы
Сопоставима ли зарплата работников с заработной платой в конкурирующих
компаниях?
да
Насколько высок уровень текучки кадров, в какой области работы компании?
высок
Заключило ли руководство компании специальный контракт с каждым
работником, консультантом или субконтрагентом?
да
Как служащие проходят обучение?
с интересом
Существуют ли должностные инструкции, положения по трудовым ресурсам,
политике компании, компенсационным выплатам?
да