Стартап Шаблонариум - договор за 5 минут
Отрасль
Офисные приложения
Члены команды
Город
Лидер проекта
Контакты
Мобильный: +79033123234
E-mail: shablonarium@tigrest.ru
ICQ: 367991466
Skype: ateregulov
E-mail: shablonarium@tigrest.ru
ICQ: 367991466
Skype: ateregulov
Коротко о проекте
Генератор готовых документов на основании автоматического подставления в шаблон данных вводимых пользователем.
Стадия проекта
Стадия роста
Интеллектуальная собственность Информация скрыта0
Описание преимущества
Создание и обмен пользовательскими шаблонами
Консультации юристов
Удобство интерфейса
Насколько от него зависит успех проекта?
На самом деле преимуществ много
Насколько это преимущество легко скопировать?
Все можно скопировать, вопрос в том, сдюжит ли взявшийся.
Есть ли аналоги реализации преимущества?
нет
Используют ли данное преимущество непрямые конкуренты?
нет
Перечислите способы монетизации проекта
1. продажа десктопной версии
2. продажа услуг на сайте
3. комиссия на консультациях сторонних юристов
2. продажа услуг на сайте
3. комиссия на консультациях сторонних юристов
Какие способы монетизации являются ключевыми
продажа десктопной версии, прямая продажа шаблонов
Насколько этот способ популярен среди пользователь
достаточно популярны
Почему у Вас есть уверенность, что способ может принести деньги?
количество запросов в яндексе и развитие аналогичных продуктов
Какие технологии используются при разработке проекта
платформа .Net, технологии WPF, WCF, LINQ, ASP.NET MVC
Будут ли применяться готовые решения
бесплатные компоненты от Microsoft
Требуется ли покупка лицензий, иные отчисления
нет
Если да, то какие и в какой период
нет
Кому принадлежат основные полномочия в принятии решений в компании?
Артур Терегулов
Каковы основные достижения руководителя?
Насколько успешна была его предыдущая компания?
Были ли реализованы ваши предыдущие проекты? Насколько успешны они?
Насколько успешна была его предыдущая компания?
Были ли реализованы ваши предыдущие проекты? Насколько успешны они?
Запуск типографии
Лидерство на рынке
Много было разных проектов разного уровня успеха
Лидерство на рынке
Много было разных проектов разного уровня успеха
Каковы финансовые цели участия руководителя в работе компании?
доля
Есть ли у вас команда людей, готовая участвовать в реализации проекта?
Что можно сказать о предыдущем опыте работы команды?
Что можно сказать о предыдущем опыте работы команды?
Команда набрана и уже работает.
Работали ли ранее члены команды управления вместе или в смежных
областях? Существует ли у них командный дух?
Работа уже ведется.
Существуют ли свободные вакансии в команде управления или не занимает ли какой-либо член команды управления свой пост временно, пока не будет найден постоянный работник? Необходимо ли привлечение нового, дополнительного персонала? Что представляет собой план подбора и приема персонала?
Подбор персонала необходим, поскольку проект будет расти, основной фактор необходимый в кандидате - мотивация к освоению новых технологий и творческая реализация
Является ли каждый член команды управления незаменимым? Если да, то почему? Что произойдет, если он уйдет?
Незаменимых нет, ведется документация, работает система управления проектом.
Какие формы отчетности руководство использует в управлении компанией?
Недельный табель учета работ.
В какой отрасли (отраслях) работает компания? Сколько еще компаний представлено в этой отрасли? Что представляет собой структура отрасли (про-дукция, цены, география)?
Отрасль - автоматизированное составление договоров, представлено еще 2 компании. Рынок не сформирован.
Существуют ли в отрасли компании, занимающие существенную долю рынка? Опишите сегмент рынка.
Компания www.quickdoc.ru занимает лидирующее положение.
Как бы вы определили структуру конкуренции в отрасли (фрагментарная, олигополистическая, монополистическая и т. д.)?
Рынок не насыщен
Чему равен годовой уровень прироста доходов? Что представляет собой перспектива на ближайшие 5 лет?
При выходе на смежные рынки объем операций может ис
Существуют ли серьезные препятствия для выхода на рынок в отрасли?
Нет
Какие правительственные органы регулируют работу отрасли и ожидает ли компания каких-то изменений в степени регулирования?
В данный момент не регулируется, в дальнейшем будет влиять закон о персональных данных
Определите ключевые элементы, оказывающие влияние на рост отрасли,
например изменение масштабов рынка, тенденции в экономике, усиление и
экономия за счет масштаба, разница в ценах, процентные ставки,
вмешательство правительства, проблемы защиты окружающей среды,
технологические инновации и развитие продукции, иностранная конкуренция.
Как эти факторы могут повлиять на планы и перспективы компании?
На перспективы влияет только усилия по продвижению товара на рынок и развитие продукции
Укажите ключевые риски, имеющиеся в отрасли.
Рисков нет
Какой объем рынка в денежном эквиваленте занимает продукция? Каковы ежегодные темпы роста продукции на рынке? Какова перспектива на ближайшие 3 года? Из каких источников получена такая информация?
Продаж еще не было, продукция в стадии доводки.
Какой маркетинговой стратегии придерживается компания? Каков объем ежегодных затрат на рекламу в настоящий момент и в перспективе? Какие у компании предложения по реализации?
Маркетинговая стратегия - фримиум, то есть бесплатный базовый набор и опции за деньги.
Что представляют собой основные цели маркетинга? Как эта стратегия будет реализоваться, иными словами, есть ли в компании план действий по организации продвижения и сбыта?
Основная цель - формирование лояльного сообщества.
Насколько маркетинговая стратегия компании совпадает с информацией, полученной от конкурентов. Какие мар¬кетинговые исследования компания уже провела? Есть ли копии документов?
У конкурентов стратегии не обнаружено.
Кто является клиентами компании? Что они покупают? Каков средний размер их заказа?
Продаж еще не было
Как компания находит своих клиентов? В какие временные рамки и с какими затратами компания закрывает продажу? Насколько это соответствует заявленным проектам? Требуется ли проведение прямых продаж?
По интернету
Что представляют собой ключевые факторы, влияющие на принятие решения о покупке продукции? Каковы цена, качество, условия и т. п.? Могут ли клиенты перейти в компанию из конкурирующей фирмы или нет?
Также как и везде - привлекательность упаковки
Какова кредитная политика компании и как она реализуется?
Нету
Кто отвечает за маркетинг? Есть ли у него достаточный опыт работы в этой области?
Артур Терегулов, опыт есть
Как справляются с планами продаж основные продавцы компании? Покрывают ли их продажи затраты на маркетинг и работу отдела сбыта?
Продавцов нету
Если у клиента возникает проблема, как она решается?
Проблем еще не было. Есть прицел на решение проблем пользователей их взаимной поддержкой друг-друга за деньги.
Укажите ваших основных конкурентов
http://www.quickdoc.ru/
http://mirdogovorov.ru/dogovors
http://mirdogovorov.ru/dogovors
В чем сильные стороны конкурентов
Давно на рынке, узнаются
В чем Слабые стороны конкурентов
Нет маркетинга
В чем ваши сильные стороны по сравнению с конкурентами
технологии, тщательный подход, маркетинг
В чем Ваши слабые стороны
Новички на рынке
Планируемые Доходы поэтапно Информация скрыта0
Персонал-5
Сколько служащих компания планирует принять на работу в течение
ближайших 12 месяцев? Соответствует ли нанимаемый квалифицированный
персонал основным целям их приема на работу?
50-100
Привлекает ли компания на работу независимых служащих, работающих
по контракту? Соответствуют ли подобные взаимоотношения федеральному
законодательству в области налогообложения?
Да
Как отбираются служащие (критерии приема на работу)?
Критерий - замотивированность к реализации способностей
Опишите компенсационный пакет служащего: например, медицинская
страховка, командировочные или любые другие программы социальных
компенсаций?
Соцпакета нет, только зарплата
Как оплачивается работа постоянных и временных сотрудников
(оклад, акции и т. д.)? Ведутся ли платежные ведомости и можно ли получить
их копии? Не являются ли некоторые оклады или бонусы завышенными?
Оплата сдельно-почасовая
Сопоставима ли зарплата работников с заработной платой в конкурирующих
компаниях?
Сопоставима, зарплаты среднерыночные
Насколько высок уровень текучки кадров, в какой области работы компании?
Текучка низкая
Заключило ли руководство компании специальный контракт с каждым
работником, консультантом или субконтрагентом?
Специальных контрактов нет
Как служащие проходят обучение?
Занимаются самообразованием, заполняют PDP
Существуют ли должностные инструкции, положения по трудовым ресурсам,
политике компании, компенсационным выплатам?
Существует положение о компенсационных выплатах.
